|
|
|
Hi ha moments en la vida de l'empresa en els quals el seu equip rector es planteja la possible venda, per exemple:
- quan existeixen dubtes en la successió.
- quan l'empresari percep que la seva companyia no estŕ preparada per competir bé per motius financers o bé per motius comercials.
- quan l'empresari considera que ha aconseguit els seus objectius o no se sent ja amb la motivació necessŕria.
- quan sorgeixen diferčncies entre els socis que impedeixin el correcte funcionament de la companyia.
En altres ocasions, l'opció és la possible compra d'una altra companyia,
- per adquirir una major grandŕria o millor posició estratčgica.
- quan es considera convenient diversificar l'activitat de l'empresa.
- quan els directius o empleats de la companyia consideren l'oportunitat de fer el pas de directiu/empleat a empresari.
Finalment la possibilitat d'una fusió o d'una aliança estratčgica és ideal per adquirir la grandŕria adequada per a una major competitivitat, mitjançant sinergies estructurals o de serveis.
|
|
|
